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第3回CFO Seminar
『CFOが見る 企業の成長におけるステージマネジメントと
組織を変える部下マネジメントの思考法』(仮)

講師
『CFOが見る 企業の成長におけるステージマネジメント』
株式会社エスネットワークス
代表取締役社長 須原伸 太郎

『組織を変える部下マネジメントの思考法』
株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリング
代表取締役社長 桐岡 隆澄 様
日程
2017年9月7日(木)10:00~12:00(受付:09:30~)
会場
丸の内トラストタワーN館 15F(株式会社エスネットワークス本社内セミナールーム)
※お申込のご状況によっては東京駅徒歩圏内にて会場が変更となる場合がございます。
講演概要

企業のステージマネジメントにおける最重要課題の1つである
組織=”ヒト” に焦点を当てたセミナーとなります。
企業の成長ステージが上がっていくと突き当たる人材の壁。

当社代表の須原より、企業の成長のステージマネジメントについて。
そして、株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリング代表の桐岡様より、
企業がステージアップしていくときに必要となる部下マネジメントの思考法を
お話いただきます。

定員
30名
料金
3,000円(税別)

CFOの目が明日の利益を上げる
CFO’s Eye for Leader
事例とディスカッションから学ぶ 2日間

講師
下村 雄一郎 (株式会社エスネットワークス 執行役員営業マーケティング統括室 管掌)
日程
【1日目】 2017年10月5日(木)9:00~18:45 (受付8:45~)
【2日目】 2017年10月6日(金)9:00~18:45 (受付8:45~)の2日間
会場
丸の内トラストタワーN館 15F(株式会社エスネットワークス本社内セミナールーム)
講演概要

CFO視点で管理職を変革!

『“数字から組織を強く”且つ“リスクをマネージできる”管理職を育成する』をコンセプトに、企業価値を高めるために管理職が身に着けるべき財務・経営管理のエッセンスを学ぶ講座です。知識習得だけでなく明日の行動が変わる、実践的な2日間!
講師は様々な企業様のご支援を、提案から実務実行まで行ってきたトップコンサルタント。生の事例を解説しつつ、個人ワーク・グループワークを交え、一般論にとどまらない柔軟な思考や発想を促しながら講義を展開します。個人の成果を高め、事業の利益を上げ、組織を強くし、会社を成長させるための管理職・経営人財育成にご活用ください。

このようなニーズにお応えします

  • 事業の利益を上げたい
  • CFO視点で経営のリテラシーを上げたい
  • CFOが考えるリスク管理を同じ視点で考えられる管理職を増やしたい
  • 管理職がやらなければならない仕事について、より上流の意識を強く持って理解してほしい

 

プログラムの特徴
<講義>
①組織を強くする4つのサクセスファクター
 ビジョン/戦略・戦術/財務三表(利益構造の理解)/採算管理(原価管理)等
②会社を守る4つの城壁
 組織人事/セキュリティ/内部統制/コンプライアンス 等

<ワーク(例)>
実践感覚を身に付けるための
モデルケースを用いた戦略策定と組織化ワーク
実際のM&A事例を用い、ビジネスモデルの理解と事業を拡大(成長)させていくため戦略策定及びプレゼン

定員
15名
料金
1名につき2日間のコースで150,000円(税別)